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首頁 >> 新聞動態 >>公司要聞 >> 設備公司召開半年度經營分析會
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設備公司召開半年度經營分析會

設備公司7月17日召開半年度經營分析會。公司中層以上干部和董事、監事參加了會議。

會議既肯定了公司上半年取得的成績,又提出了存在的差距和不足。既高屋建瓴,在公司經營理念、工作作風上提出了新的要求,又求真務實,對經營目標完成情況做了具體的分析。

陳智園總經理脫稿作了半年度經營工作報告,省略了套話、空話,體現了新一屆領導班子的務實精神。陳總首先回顧了2015年上半年指標完成情況:1-6月份,公司實現進出口總額5318.7萬美元,同比增長10.3%,其中,出口額5020.8萬美元,同比增長12.2%;銷售收入6.4億元,同比增長2.95%,利潤總額完成474萬元,同比增長10.86%。他指出,公司要大發展、大跨越,就要全新定位,立說立行,2015年要實現公司投資、成套、單機三大主線的均衡發展、優質發展。投資方面,公司擬入股志誠公司,前期準備工作已初見成效。單機業務受跨境電商擠壓份額、美國經濟恢復緩慢、歐元貶值嚴重等因素影響,同比下降較多,單機業務員應該審時度勢,組成團隊,抱團取暖;成套團隊要抓住國家“一帶一路”戰略布局的歷史大機遇,積極參與,哈薩克斯坦一期項目成績斐然,要積極爭取二期的順利簽約。

公司正在醞釀考核體系的改革措施,將推出單體考核、團隊考核、部門考核三大選項,充分尊重業務員的選擇意愿,公司都將給予發展平臺,但是公司倡導團隊化、大部制的方向是堅定不移的?傊,下半年任務艱巨,希望大家眾志成城,共度時艱,確保完成全年各項任務。

黨委副書記方曙簡要回顧了公司建司37年來的歷程。他指出,設備公司有過輝煌,也經歷了低谷,大家要對設備公司、設備人充滿自信,要相信在新一屆領導班子的帶領下,一定會迎來設備公司的“牛市”。

徐曉隆董事長做了總結講話,他指出,公司要積極參與國際投標,打造ZMEC品牌。要發揮比較優勢,在差異化競爭中取得主動。要轉變工作作風,少抱怨指責,多獻計獻策,少上交問題,多提交方案。要樹立“干就負責,做就到位”的工作作風。要把握三大風控原則:風險可測可控可承受;堅守二大底線:簡單的重復性錯誤不允許犯,重大損失不允許有。要在逆境中不妄自菲薄,在順境中不忘乎所以。

今年公司要完成對志誠公司的投資,要解決久拖未決的空掛股問題,要對業務部門進行重新整合。今年是公司布局之年,是沖刺前的預熱之年,相信明、后年一定是初見成效之年。

會上,大家暢所欲言,提出了很多好的思路與建議,堅信公司能在新一屆領導班子的正確理念引導下,厚積薄發,再創輝煌。

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